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本站最新消息

公司三大組織及經理人職務責任結構

芃渧實業營業服務項目

廣告美專業項目 免費服務項目

網路行銷企劃執行
網路商品通路行銷
網際網路廣告製作
廣告大圖輸出製作
廣告招牌設計製作
電腦維修網路管理

商品行銷企劃諮詢
平面廣告大圖設計
立體廣告招牌設計
人像大圖美編設計
網站網拍行銷企劃
網際網路廣告企劃

公司部門組織架構

組織部門 權  責

網際網路行銷企劃部
總經理

1. 各單位營運目標執行績效監督
2. 電子商務教育訓練監督執行
3. 網際網路設計行銷企劃執行
4. 負責國內外電子商務網站銷售服務管理平台
5. 提供各部門電腦化顧問諮詢及相關業務連結
6. 提供相關電腦教育訓練資料存取安全方案訂定

店家商品行銷企劃部
營運執行長
1. 綜合整理公司全盤營運策略規劃,執行、協調及整合並訂定營運目標
2. 各部門組織績效評估及改善方向
3. 各所屬事業單位產品線之營運企劃與評估
4. 預算規劃及執行績效評估
5. 提供決策資訊及經營分析功能
6. 重要契約評估
7. 行銷商情資訊蒐集,訂單 Price 之建議與管理
8. 負責產品銷售並依客戶需求建構 Business Model
9. 產品策略及產品市場之研究與開發
10. 客戶關係管理與產品信譽履約保證
11. 訂單流程之管理與改善產品品質,確保符合客戶要求(Out Going Quality) 及客訴分析,對策及處理(Customer Service)

廣告設計製作企劃部
設計工程師
美工專員
1. 平面廣告或立體廣告設計
2. 廣告美工產能計劃及改善品質及效率
3. 廣告製造成本之管理及改善
4. 廣告工廠安全 庫存管理規劃之控管
5. 廣告工廠產能規劃
6. 生產計劃之排序及產品交期之管理
7. 外勤工程安裝之品管監督與員工安全管理
8. 廣告設計製作與教育訓練監督執行

行政組織
會計長
財務專員
採購驗數暨出納倉管

1. 會計作業程序處理及稅務規劃
2. 資金管理-財務規劃採購及業務部營運之風險管理及商情資訊蒐集,訂單 Price 之建議審核監督
3. 應付賬款確認責任
4. 新供應商之開發與採購議價
5. 材料成本管理及材料產品之估價訪商
6. 標準化物流與倉管收發作業審核監督
7. 時限器材管理與安全量管制建立

資管(稽核)室
資管專員
1. 人力資源規劃. 管理制度與編制之建立與執行
2. 員工在職教育訓練與產學合作之企劃執行.
3. 員工福利之監督與執行
4. 勞資關係.工業安全與環保相關事宜
5. 人事、物料與生產設備 車輛之管理與稽核制度建立、修訂及檢核統籌規劃經營資訊化之系統整合

教育訓練
1. MIS 技職教育訓練
2. 美編設計教育訓練
3. 行銷專業經理人訓練

客服管理
客服專員
1. 客服資料建檔管理
2. 興趣或社群群組管理
3. 產品諮詢或售後服務

廠務管理
1. S.O.P 建置管理
2. 成本控管
3. 物流管理